La publicidad tambien tiene momentos buenos

Impresionante arte e historia con arena

http://pelapapas.com.mx/htmls/animacion-arena-2.html

Kseniya Simonova es la ganadora de la edición ucraniana de "Tienes talento". Esta joven ucraniana alcanzó la final y en ella ejecutó, en directo, una animación de la invasión de Ucrania durante la Segunda Guerra Mundial... usando solamente sus dedos y una superficie de arena.

Declaración transforma España

http://www.fundacioneveris.es/Images/TransformaEspa%C3%B1a_tcm32-71088.pdf
En esta dirección se encuentra el documento "Declaración TransformaEspaña". Este informe es el trabajo de síntesis realizado por la Fundación Everis sobre la base de las visiones de cien personas destacadas de la Sociedad Civil española.
Comentarios en los medios públicos han destacado que no dice nada nuevo, pero a mi me parece que dice muchas cosas, y que hay que ponerse a hacerlas, ¡ya!

Cultura y arte en la calle y en la red

Stand By Me from Concord Music Group on Vimeo.

Playing For Change
Song Around The World
Es de hace un tiempo, pero me lo acaban de mandar, esto si que es un trabajo colaborativo. Lo que no se es si los beneficios que ha generado el video se han socializado y repartido entre los colaboradores.

Nuevos problemas, nuevas formas de solucionarlos

Hace unos días estuve en un congreso sobre “el papel del diseño en la nueva sociedad”. http://www.disenaforum.com/ Uno de los talleres de trabajo se centraba en “la vida en un mundo sostenible”, donde se planteaban problemas de colapso de entornos naturales y nuevas visiones para abarcarlos y para buscar nuevas formas de solucionarlos, dirigido por John Thakara. http://www.doorsofperception.com/
Se plateó la siguiente forma de hacerlo;
     -. Primero se analizan los factores que intervienen enfocándolos en 4 parámetros fundamentales, que son el entorno afectado, las personas que inciden en él, las actividades que se quieren realizar y los recursos necesarios para ello.
    -. Luego se intentaba construir una historia.- cómo nos gustaría que fuera ese entorno y la forma de su disfrute, haciendo participar a la mayor parte de las personas implicadas.
    -. Al final se construye un proyecto, definiendo los objetivos fundamentales, los requisitos necesarios, tanto financieros como de personas implicadas, analizando su viabilidad, planificando en el tiempo su desarrollo e implantación, .....
Cuando volvía del viaje estuve pensando que la organización de los amarres de la ría de Plentzia requería un planteamiento de este tipo, esta claro que es un problema de sostenibilidad, estamos aprovechando, yo diría que ya explotando, un recurso limitado y debemos conseguir reducir el impacto medioambiental de su excesiva utilización. Pero la solución es compleja, afecta a mucha gente implicada, requiere un cambio de cultura, de interpretación de su utilización, etc… .
Si alguien tiene curiosidad por ver como se planteaba el primer punto de este tipo de proyectos entrar en el siguiente documento, http://docs.google.com/fileview?id=0B2554-_rADc9YjExM2ZhZDgtODg5ZC00MTY1LWI0YzctYjAwZGM0YmZhYzY2&hl=es

¿Qué tienen que hacer los directivos?

Hace unos años trabajaba en una multinacional en la que nos sentíamos identificados con un chiste o sucedido que nos gustaba contar. Era un directivo “lo situábamos en nuestra multinacional” que al ir al médico por estar con stress, le recomienda 15 días de reposo en el campo. Al llegar al campo, como no puede estar sin hacer nada, le pide a un campesino que le de algo de trabajo, que tenía que estar haciendo algo. Después de aguantar mucho la insistencia del directivo, le dice que tiene que abonar los campos, con una montaña de basura y excrementos de vaca acumulada de mucho tiempo. Al día siguiente el campesino se queda sorprendido por que el trabajo estaba hecho. Ese mismo día a media mañana, se encuentra otra vez con el directivo, que le vuelve a insistir que necesitaba hacer algo. Después de mucha insistencia, le lleva a un almacén y le dice que hay que separar de un pequeño saco de patatas, aquellas que sean grandes de las pequeñas. Tres días después, y viendo el campesino que no se encontraba con el directivo, fue al almacén a ver que había hecho. Allí le encontró, dubitativo con una patata en cada mano y reflexionando duramente y hablando en alto: patata grande o patata pequeña. Pues sí, creo que hay muchos directivos que repartir mierda lo hacen fenomenal, pero tomar una decisión, les cuesta horrores.
... Y esto me lo ha recordado un reciente artículo de Javier Pérez-Reverte
http://xlsemanal.finanzas.com/web/firma.php?id_edicion=5007&id_firma=10631

Utilización del masculino genérico con caracter neutro

http://xlsemanal.finanzas.com/web/firma.php?id_edicion=2687&id_firma=10191

Tenía ganas de introducir aquí algún comentario sobre la utilización del masculino genérico para resaltar tanto la parte masculina como femenina y este enlace me parece muy acertado.

Me gustaría tener la capacidad de expresión del autor y la tambien capacidad de transmitir en la escritura cierta mala leche, por lo tanto, lo mejor es leerlo directamente.

Diseño para afrontar los problemas. Design thinking

El pasado noviembre estuvo por Bilbao Tom Kelley comentando alguno de las caras de la innovación que aparecen en su libro "the ten faces of innovation".
Adjunto la dirección de la revista Innobai que recoje una entrevista con él hablando sobre el diseño.
Quiero recordar que Tom Kelley es director general de la empresa IDEO, de la que hice el post, "nuevas formas de trabajo".

http://www.bai.bizkaia.net/images/stories/publicaciones/revista/innobai15.pdf

Regateo en los presupuestos

http://www.youtube.com/watch?v=M5M5WEK6pAg

He recibido en un correo esta referencia de "youtube" acompañando una queja de cómo se están dando las relaciones entre clientes y empresas y cómo se veía reflejado en las situaciones que propone el video.
Hace poco en una revista de fin de semana que acompaña a la prensa diaria mencionaba, una escritora ante la eminente salida al mercado de su nuevo libro, su preocupación por el pirateo informático y cómo éste parece que no tiene en cuenta lo mucho que cuesta la creación y edición del mismo.
Conozco a gente que esta trabajando sin remuneración económica a expensas de lo que a medio plazo pueda rendir la empresa que gestiona.
Tengo relación con empresas relacionadas con la creatividad, tan vanagloriada en estos momentos de la necesaria innovación en las empresas, que sienten que el valor que aportan es totalmente infravalorado.
Estamos en la era del conocimiento, pero o eres el primero que le sacas su rendimiento, o parece que no te va a servir para ganarte las alubias.
La verdad, no se como vamos a salir de las inercias que crean todas estas actitudes.