El otro día leía en la prensa diaria dentro de una sección de "almuerzo con...." la entrevista que le hicieron a Santiago Iñiguez, rector de IE University. http://www.elpais.com/articulo/ultima/Hay/mezclar/pescado/carne/arte/empresa/elpepiult/20091226elpepiult_2/Tesult/20091226elpepiult_2/Tes
Como comentaban que es muy bloquero, me dió por entrar en donde ponían: http://www.deanstalk.net/
Como comentaban que es muy bloquero, me dió por entrar en donde ponían: http://www.deanstalk.net/
Y allí encontré un estudio de Towers Perrins sobre la sintonía de los trabajadores con sus líderes que me llamó la atención.
http://www.towersperrin.com/tp/getwebcachedoc?webc=HRS/USA/2008/200802/GWS_handout_web.pdf_handout_web.pdf
http://www.towersperrin.com/tp/getwebcachedoc?webc=HRS/USA/2008/200802/GWS_handout_web.pdf_handout_web.pdf
Es curioso que se podría resumir en cómo se comunican las líderes con su personal, (abierta y honestamente y las razones de las decisiones de negocio) y como actúan o son ejemplos de lo que piden, (sinceramente interesandos por el bienestar del trabajador, tratan de ser visibles y accesibles, actúan según sus valores). Me acordé mas de una antigua jefa, buff.